僕人領導學/Servant Leadership

格林里夫主張，領導者的權力並非來自他取得的頭銜，領導的前提是取得追隨者的信任。真正的領導者必須先做僕人，而僕人領導者的試金石則是：他的跟隨者在他的領導下是否日益成長、是否更健康、更有智慧、獲得更充分的自由、更加自動自發，並且也成為僕人？服務應該是領導者的特徵，服膺僕人領導學，不只能創造更好、更優質的企業，企業領袖本身在服務的過程中，也會找到更大的人生樂趣。在後安能（Enron）的時代，「僕人領導」非但沒有褪色，還更加受到重視。僕人領導學的影響力絕非僅限於企業，政府、商學院、企業高階主管，以及公共與私人機構，都受到了僕人領導學院的吹拂。在本書中，《與成功有約》作者史蒂芬．柯維和美國新一代管理大師彼得．聖吉兩人受邀作序、寫跋，其意義絕非背書，而是向大師致敬。本書帶來的是永續而有效的領導法則，亦是領導組織者的必讀經典。